大时代之2010第398章 阿里的关注

8月中旬拼多多又一次开始了大幅度的团购优惠活动不过这一次可不是水果而是包括U盘、吹风机、计算器、音响、电风扇、玩具、厨房小商品套装、家用工具套装、针织品、小饰品、学习用具、手表等等三十几个分类五百种商品。

任何人如果找到了自己所需要或者所喜欢的商品看到这标注为几元的价格都是心动不已不过想获得这样的价格就必须要凑足足够的人数少则十几人多则数十人。

虽然每个人认识的人肯定远超过这个数但认识的人可不一定需要你想要的产品于是为了获得足够的人数大部分用户就只能将链接发动到QQ、趣信之上甚至连用户量越来越少的微信也有人发送而之后就是等待着团购用户数量越来越多等人满了之后拼多多APP会自动提醒用户再之后就是购买等待商品到家。

原先拼多多只做水果时虽然发展速度很快甚至赶上了其他二线电商如当当网、苏宁易购、唯品会等等但单一垂直电商仍然不会引起太多的关注。

但现在拼多多的商品一瞬间高达数千种DAU而且都是用户经常需求的消耗品加上推广模式的新颖日交易量以爆炸式的方式在开始急速提高。

这种大规模的成长速度自然惊动了远在杭洲的阿里。

“拼多多！”马芸看着眼前的一份分析报告皱着眉头说道：“这家公司的背景及创始团队查清楚了吗？” 蔡崇新说道：“拼多多的股权注册在维京群岛又通过数层关系绕到百慕大涉及到几个地方的行政机构我们想查清楚还需要一点时间。

至于目前拼多多的负责人是几名从京东以及美国亚马逊离职的高层现在我还不确定他们是不是拼多多的真正创始人因为一般人成立公司不会搞的这么复杂！不过可以肯定的是拼多多有美国的资本。

” “注册的这么复杂？看来拼多多背景有点意思。

”马芸想了想说道。

“这是我的猜测罢了。

”蔡崇新说道：“先不管这个看这拼多多现在的模式将来极有可能会成为新的购物平台黑马我们得注意一点。

” 从12年开始移动互联网大爆发无论是淘宝还是阿里都摆脱了PC端时对搜索引擎、浏览器的需求形成一个闭环后加上移动互联网发展迅速购物平台的用户量大涨。

而这这种背景下京东与淘宝都获得了足够的成功其中前者利润高市场小后者市场大的但利润率低于是阿里开始了淘宝商城的经营也就是天猫。

而这一切的根基就是无论是阿里内部还是数亿吃瓜网名都认为购物市场已经定型顶多会诞生一些分类小购物平台罢了。

但谁也想不到一家新的小公司利用团购与社交的模式在发展半年之类用户量就接近了几千万。

马芸想了想说道：“我们以前也做过聚划算能不能再启动这个项目？” 聚划算是在2010年初诞生的产物。

彼时团购网站兴起不少投资者将目光转向了网络购物的团购领域虽然当时的快递很麻烦成本很高但还是坚持了下来。

而阿里作为全国最大的购物网站自然对任何可能有威胁的对手或者商业模式十分的关注与警惕对于京东阿里推出了淘宝商城【天猫】。

而对于越来越多的团购网站阿里就成立了聚划算。

凭借着本身庞大的线下资源优势、物流优势、支付优势、资本优势聚划算轻松的就击败了其他所有的玩家逼迫着整个团购活页本不得不向服务业转行当时的美团就是第一个吃螃蟹的能够获得后世巨大的成绩优先避开与阿里的斗争也算是其中之一的功劳。

但聚划算与天猫不一样前者是阿里为了保住购物流量而推出的产品本身利润非常低天猫则是淘宝眼红于京东的利润率而推出。

团购行业都转行之后阿里便开始慢慢放弃了聚划算或者说不重视、不过没投入资源反而开始全力从淘宝吸血喂饱天猫。

而现如今这种模式的弊端就出现了新的挑战者利用团购卷土重来先利用水果获得用户随后迅速进入其他商品领域速度快到阿里现在才反应过来。

“不行。

”蔡崇新摇头说道：“拼多多的模式与以前的团购不一样他们主要就是利用用户之间的社交关系来引流新客户。

但这一招我们没办法模仿淘宝或者天猫的购物信息根本就上不了趣信或者QQ的平台。

” 作为竞争对手淘宝自然不可能获得藤迅或者头条的流量一直以来阿里花费巨大成本给淘宝打广告甚至连收购那么多企业很大的目的就是为了淘宝或者支付宝引流。

但能够被收购的企业在流量方面还是远远满足不了淘宝的需求的这也是阿里一直以来最大的弱点。

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