永的日记第5章

新的一个月了兄弟们上完这个月估计就没有了。

要是那个达能的话通知的早我就早点离职要是他时间晚点我就按照计划走要是没过的话就干到5月底。

5月份说不定还能拿点业绩不好说。

看发挥吧这几天先把业绩冲一冲才是真的。

反正要是这个绩效拿了加上三天的法定节假日我这个月也是月薪过万的其他就没什么好说的了善始善终嘛把这个月干完主要是我不知道什么时候提离职我怕我提的早他批的早然后立马让我走了5月份都没干完但是我又怕他批了我然后在那慢慢找店长导致我6月份甚至得7月份才走我是坚决不想7月份走的因为7月份我有5天年假你说拖到那个时候我心里该有多不爽啊。

年假都没休到然后又拖了我那么久反正就很别扭反正5月份我是想好好冲一冲把绩效拿到最后一个月善始善终月薪上万。

其他就没什么了就这样吧散会。

然后个人发展上面特别是语言的学习方面确实只能靠平时多出去交流了后面去到国外的话尽量不用翻译器就不错了。

然后锻炼的话哑铃也买了过几天就好好的正式锻炼跟着闫帅奇的视频走吧原来就是跟着他瘦了几斤现在再瘦几斤5月份能瘦到118就完美了。

就这样上班去了。

昨天晚上骑车过来早上又骑车过去刚好有车嘛主要是想吃个油条结果那个市场都没有我又专门绕了一下去其他地方吃反正有电动车时间来得及。

3块钱不便宜。

主要是吃完拉肚子我真服了。

这高级店员情绪怪怪的。

是因为这两个排班的问题他说其他店都排三个因为我感觉很奇怪明明经理都说不能排三个那其他店怎么敢呢？结果我一看原来是他们店兼职没上班但我们店没有兼职就只能全职的上班实际上我是想排半天班的但是一想又没必要算了麻烦的很。

所以说有一个问题就是他老是会问之前他认为做的好的店长但实际上这对我的权威是一个问题。

就首先他也会比较而且就是他感觉做的不对的地方他就直接问他的那个其他店长的但实际上很多东西就没有一个绝对值那店长想怎么弄就怎么弄呗那排班这个东西那我不跟着实际店铺的需求和领导的要求来我难道就跟着员工的要求了那不是很好玩听员工的他那领导不开心给领导的那员工不开心夹在中间是个猴子。

猪八戒照镜子里外不是人。

不过一切都无所谓了满打满算最多这个月干完然后6月份听天由命随便他能干多久干多久反正尽量这个月干满其他就没有了。

要是长期干的话这个人员管理问题肯定会重新调整然后那个房子也是重新找但现在那就这样凑合着呗。

包括对面店铺对面是一个服装店嘛但是他怎么说呢？那老板经常下午才过来或者更晚的时候才过来然后上午有客人的时候他就会叫我的店员去给他帮忙就有点扯。

主要不是一次两次你知道吗？他经常这样子就这两天店员差不多给他帮了一个多小时了你说三倍工资算的话工资都最起码要花100多了。

但是他会有什么回报吗？基本没有吧？昨天我还以为那店员给他帮忙他会给他带杯奶茶之类的结果发现啥也没有可能就说个谢谢之类的吧嗯还是很奇怪。

就如果你正常从人情世故来说首先你认识他们熟悉嘛对吧？点头之交然后慢慢维护关系如果嘘寒问暖再到后面的话偶尔帮点小忙然后给人家点杯奶茶之类的也算ok嘛甚至再大方一点不单是请一个人也请一个店铺的人对吧？对啊人情世故方面拿捏一下。

也不知道是抠门还是人家没意识到这件事情不妥因为他是领着我的工资哦不对领着名创的工资给人家店干活我说句难听点的要是我领导知道了马上把这员工炒了然后给我问责。

这叫脱岗旷工。

妈的我说了那么多一个都没记到。

我刚才扯半天结果这语音转文字一个都没转到大概意思就是说每个人的相处模式不一样然后每个人的人格魅力和一些语言魅力也不一样可能同样一件事情大家处理的结果就不一样。

比如刚才我就跟店员说我要去吃饭不？ 我的意思其实是我问他。

我要不要延后一点等他回来再吃饭还是怎么样？好了回来之后好像就有点不开心可能他以为我是在说他。

这些反正怎么说呢？确实是有可能因为每个人的立场导致对一些话语有歧义特别是一些中性词所以说这个语言也特别的关键。

但怎么说呢也没什么好说反正就这样吧磕磕碰碰把这个把月给他过完就完了。

反正你叫我解释我也有点好面子我也不想管所以就这样。

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