永的日记第8章
昨晚也做了一个梦也刷到有一些游记。
是该多认识下线下的朋友了。
自信稳定的内核直接A上去就完了。
很多时候我对工作职责不够清晰因为我不知道我的权限在哪什么东西能做什么东西不能做但领导他做的久了他知道而且很多时候甚至不一定就是他定的他可以很灵活的处理。
其实真想在国外混的好就两个一个是稀缺第二个就是有实力这个有实力可以是你撩妹的能力也有可能是你投机取巧的能力也有可能本身的金钱能力人脉能力等等。
稀缺其实也算是能力的一部分出去打工的很多那种为什么要专门从国内调过来嘛?因为本地人不懂啊干不好啊越是顶尖的行业这种稀缺性代表着价值就越明显。
像我们这各行各业哪个国家都有的其实真不好搞真不值钱。
可能像搞AI呀搞智能化啊一些高科技的或者是顶尖的那种就吃香了。
或者我对摄影还有想法学好无人机啊或者是其他一些相对来说感觉高级一点的东西然后来这边算是降维打击这样也能吃香的。
今天又挨骂了送物料一件给人送了一箱也不知道数量看着是就送了本质上还是不熟悉自己的货物情况。
而且明明拆过了为什么不检查看一下呢做事明知道他们不做好还不跟那不是明摆着给自己找事情吗? 多个心眼嘛但是领导又不能事事教你只有出问题找你骂你。
就是一箩筐的坏事就是员工昨天在那争论鸡脚数量然后另一个员工出货结果两个单子都没搞好。
真是服了。
一个没签单后果就是可能会跑单不认账。
一个帐篷数没给对给多了物流可能要不回来了。
反正现在就想办法找证据留底真的是服了。
要是出差没个人管不知道会不会全出错烦死了。
实体业真的是事多业务要做人员要管账目要清货款要压。
小鬼小事还特别多杂。
目前来看是这样的需要自己多个心眼多留底。
做事在业务方面想办法稳住河内市场然后再开拓批发就能稳住了不然还是十月份回家的命。
反正工作就是自己要会能教然后对员工留个心眼。
还有就是业务量要做起来业绩是根本。
反正也算是吃了不少小亏了慢慢成长吧。
我就知道这个原因。
老是想办法搞事情钻漏子那天他给我现金我没收然后我想着已经过了两天再提醒一下不要翻脸不认账了结果他说我已经支付了真是屌毛。
幸好有聊天记录然后监控视频也还有不然到时候他又拿出来那个照片真是没地方说理因为他已经拍照了就是给了现金的图片但最后他是把现金拿走了因为我告诉他要线上不然的话不好留底。
其实那张我给他收了之后就不再收现金是最合适的。
但好在自己现在也留了个心眼再问了一下不然等监控覆盖过后又是自己出这笔钱。
天老爷TMD这个库存都有问题了好不容易填平了这个又发现那个有问题根本搞不完一个头两个大。
等你好不容易理出思绪找到问题了人家轻飘飘来一句然后这个原因那个原因他妈的你知道你不跟我说我在这弄半天弄出来之后你又说想办法我脑子也不够用了。
混乱的很。
一个一个慢慢过。
小问题永远都有这么多今天对人对半天TM的zalo是网名不是真名。
我也不知道人家真名叫什么中文名就更别说了越南名一直写的都是网名。
又挨骂了现在也一个月出头了快一个半月了整体业务情况还是不够清晰很多没有学到也没了解清楚。
这个纯自己傻了我还以为那个网名就是真名。
哎确实好多东西都没认真思考叽咕叽咕。
有些东西知道点皮毛上手也不太行。
要主动学习探索和尝试。
本职做好然后努力学习越南语学习业务产业链。
其实我也在想在反思为什么会出现那么多纰漏本质上第一个是不熟悉嘛这是最直接的理由第二个就是自己根本没有认真的去想去思考去带着脑子干真的如果是你的产业你当老板的话你会这样吗?不会的真的要用老板思维去做一件事情这样才能学的更多。
反正也没啥好说的了自己知道。
一个情况就行了就先这样吧。
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